随着社会的发展，各行各业的企业管理者都开始运用ERP系统来对公司内部进行管理，从而对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，让主要的业务流程实现了自动化。那么Erp管理系统适合所有行业吗? 其实ERP制造执行系统并非是所有行业都适用的。ERP系统的成功实施是有条件的，具体如下： 1、成熟的运作流程 有的企业推行轻松自由的办公氛围，甚至连基本的考勤管理都没有，这种管理方式确实比较人性化且能拉近和员工的距离，但也很容易让员工养成不按流程和制度办事的习惯，这种情况下企业就算上了erp系统也很难纠正员工的行为。 因此有一套成熟运作流程的企业更适合使用erp系统，系统实施后会根据企业情况对流程进行科学的分析和调整，而不是从头建立起一套全新的规范。 2、企业发展方向明确 erp软件选型必须要考虑企业的发展需求，找有行业针对性的，如果企业的发展方向不明确，你按照当前的需求选择的软件可能在后期会完全不适用。比如公司现在的主要业务是做生产加工，随着客户量的不断积累，老板说我们不做生产了，我们改做贸易，那么你为生产选择的erp软件可能就会被抛弃。 因此对未来发展有明确规划的企业更适合使用erp管理系统，不要试图选择通用版来解决此问题，因为通用版本为了贴合企业需求可能存在大量的二次开发和定制，这将是一笔不小的支出。 3、充足的预算 上erp管理软件除了会产生产品费用和实施费用，若企业原有的管理系统和选择的erp系统数据处理上不能兼容，那么系统的迁移将会占用大量的时间，某些意料之外的费用也会突然出现。因此有充足预算的企业更适合使用erp系统，它们不会因为成本问题而中途放弃软件的实施或使用。 4、有核心操作者 由于erp系统是对企业的所有部门和业务流程进行管理，所以要求至少有一位员工能掌握系统的各种使用方法和每个模块的业务逻辑。如果企业培养不出这样的人员或该类员工离职率较高，对企业使用erp系统都是极其不利的。因此具备培养和留存核心操作者的企业更适合使用erp系统。 因此，ERP管理系统并不是所有行业都适用的，具体需要参考企业的情况来进行判断。